工程部经理/总监 |
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安徽金鹏节能科技股份有限公司 |
| 职位描述 |
| (一)市场与客户管理 (1)对市场变化和用户需求的敏锐感知能力,多与客户和供应商交流,观察竞争对手; (2)预知和处理日常客户问题和投诉,负责确保客户问题能得到及时解决和反馈; (3)积极与客户联系互动,关注客户满意度,树立良好口碑,达成并维护良好的合作关系; (4)能够挖掘市场,开拓新客户资源。 (二)业务管理 (1)根据现有业务,进行客户分析与分类,做好客户业务合作判断和建议; (2)关注业务线索信息并积极协同产品、营销促成业务合作达成,完成年度业务目标; (3)持续拓宽和加深客户合作关系,促进业务量提升。 (三)经营管理 (1)根据公司发展战略,做好分公司发展定位与规划; (2)根据公司年度经营目标,做好分公司经营目标承接与分解,做好年度预算、目标设定与分解; (3)理解和关注各类日日常指标数据,分析分公司的经营状态,促进经营目标达成和持久经营; (4)关注成本控制,通过合理管理动作,有效控制各类成本费用支出,提升公司盈利能力。 (四)工程管理 (1)参与项目投标环节的现场勘查并提出意见或建议,对合同条款、设计变更提出相应意见,监督项目启动和策划准备工作。 (2)掌握项目整体进度情况,对项目提报的计划、回款进度、项目质量、班组管理、项目安全等情况进行监督与管理; (3)监督项目过程交付,关注项目安装过程中的进度情况和客户反馈信息,及时监督整改方案和风险预警,参与重大问题解决,推进项目进度,维护客户关系; (4)根据工程项目完成进度,监督并推进项目进度款、结算款、工抵房、质保金等,根据项目情况进行回款风险预警、控制与解决,促进应收款项按时间节点完成,规避或减少公司损失; (5)负责协调公司内部资源,根据合同和结算资料,提供有效证据,为清欠工作提供收款的合法依据,以保证欠款的及时回收。如遇纠纷,积极协调公司资源,为清欠工作提供解决方案; (6)结合项目维修需求,监督并推进售后人员维修工作; (7)督促完成项目复盘并进行团体工作分享,优化工作标准与流程。 (五)团队管理 (1)人才引进。根据公司战略规划,负责优化部门工作,积极引进符合需求的人才; (2)人才发展。负责定期对现有人员的专业知识技能、职业素养等通过培训、轮岗等形式进行学习锻炼,提升员工的胜任力; (3)评估与绩效管理。负责根据公司人才评估及绩效相关政策,公平公正地进行团队成员在入职、转正、晋升、调岗、梯队及季度、年度等各环节的评估和绩效考核运用。 (4)团队目标管理:根据公司年度任务目标,进行分公司年度目标分解与可行性行动方案设定;能及时识别目标完成差距,并通过合理的分析和有效手段进行快速纠偏;通过有效的目标任务分解和责任人分配,不断促进团队阶段性/专项目标实现,针对结果进行总结复盘。 (5)团队氛围管理。负责营造积极和谐的团队氛围,协调处理团队中的问题。 |
| 基本信息 |
| 招聘人数: | 1人 | 月薪待遇: | 12000-20000元 |
| 专业要求: | 工程建筑、管理、市场营销等相关专业 | 工作经验: | 5年 |
| 学历要求: | 大专 | 发布时间: | |
| 工作地区: | 滁州市 | ||
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