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  • 简历编号:26455 查看次数:个人简历
    基本资料
    姓  名: 温先生 性  别:
    出生年份: 1974年 婚姻状况: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群众
    毕业学校: 所学专业:
    最高学历: 大学本科 工作经验: 10年以上
    现所在地: 天津 籍贯: 广东广州
    技术特长: 思路清晰,能全面统筹多项目的同时运营。
    求职意向
    希望从事岗位: 运营副总/工程总
    希望工作地区: 北京 天津
    岗位类别: 工程部经理 总/副经理  求职状态: 仍在职,欲换工作
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面议
    工作经历
    2014/08 - 至今 某幕墙工程咨询有限公司  
    总经理|25000-35000元/月
    房地产/建筑/建材/工程| 企业性质:民营| 规模:20-99人
    工作描述:完成公司从组建到自主运营的全过程建设,累计产值达20万平方米幕墙设计咨询任务。
    1、《新建衡茶吉铁路井冈山至衡阳段安仁站、炎陵站、龙市站、茶陵南站、攸县南站、莲花站、花桥镇站七站站房幕墙设计合同》项目,幕墙面积80000平方米。
    2、 《 新建哈齐铁路泰康站幕墙设计合同》项目合同,幕墙面积超过20000平方米。
    3、《 新建郑州至开封城际铁路绿博园站、宋城路站幕墙设计合同》项目合同,幕墙面积24000平方米。
    4、《中国通号轨道交通研发中心(北区)幕墙设计咨询合同》,幕墙面积60000平方米。


    2012/05 - 2014/06 天津某幕墙装饰股份有限公司 (2年1个月) 
    幕墙事业部总经理
    房地产/建筑/建材/工程| 企业性质:民营| 规模:500-999人
    工作描述:1、 组建幕墙事业部,完成从团队建设到运营的全过程。
    2、 根据企业的实际情况和本地的现状,制定完整的人才引入机制,在六个月内基本完成市场、设计、施工、采购和成本控制等核心架构的建设。
    3、 以项目为基点,完成事业部基本工作流程的设置。
    4、 以成本控制为核心,完成事业部经营指标的落实与执行。
    5、 日常内外事务的协调与管理。
    工作业绩及成果:
    1、六个月内,完成了幕墙事业部核心团队的建设;
    2、参与了天津多个重点工程的幕墙项目施工;
    3、将公司原来的单一客户关系,逐步向公开市场型公司发展,并成功在公开市场中标多个项目;
    4、核心团队在完成第一年的发展后,逐步进入良性循环;
    5、事业部产值从2012年度的不到2000万,发展到2013年的7000万。

    2010/05 - 2012/05 北京海峡建筑装饰工程有限公司 (2年) 
    常务副总经理
    房地产/建筑/建材/工程| 企业性质:民营| 规模:100-499人
    工作描述:1、公司原来材料销售为主,逐步向工程企业发展;
    2、组建公司工程系统团队,并负责日常运营和管理;
    工作业绩及成果:
    在两年的时间里,完成了哈尔滨西站、常州北站、新乡东站等多个高铁火车站和三亚凤凰机场贵宾楼的幕墙项目,产值超过1.5亿。

    2005/10 - 2010/05 北京诚信中奥幕墙装饰工程有限公司 (4年7个月) 
    总经理助理
    房地产/建筑/建材/工程| 企业性质:民营| 规模:100-499人
    工作描述:1、 按公司有关程序制定工作计划及相应的规章制度。
    2、 负责处理了解掌握各部门工作进度,协助总经理对市场及各方面工作进行全面分析,作出正确决策.
    3、 对与经营有关的技术洽谈、招投标工作负责。
    4、 对工程施工质量的监督及对质量验收工作负责。
    5、 协调与甲方、监理及施工单位良好合作关系。
    6、 保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。
    7、 工程现场巡查、督导和指示,并对工程的质量及工期负责监督指导工作。
    8、 工程合同及工程预算的审查,控制工程成本的实施和指导。
    工作业绩及成果:
    经过三年的发展,公司的年产值从3000万发展至1个亿的规模。

    1998/12 - 2005/01 中山盛兴幕墙股份有限公司 (6年1个月) 
    项目经理
    房地产/建筑/建材/工程
    工作描述:1、全面负责监督项目的全过程管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
    2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证以及设计过程中结构专业的方案优化;
    3、参与对施工工程的施工进度、质量安全等,协调消防和监理单位的监理工作;
    工作业绩及成果:
    1998年12月-2000年1月:重庆民族广场,幕墙面积56000平米,担任项目主管,其中建行大厦被评为重庆巴渝杯优质工程奖。
    2000年2月-2000年7月:重庆电力大厦,担任项目经理。并荣获巴渝杯奖。
    2000年7月 - 2004年1月广东电信广场,广东省第二高楼,高260米,幕墙面积6万平方米,全单元式幕墙.担任幕墙工程项目经理,负责工程的全面工作.
    2002年10月 - 2003年1月北京土城电话局项目,北京市重点工程,工期短(幕墙项目造价超过5000万),导致项目范围内穿插的工种多而复杂,协调任务非常繁重.工程进行至三份之一时,应建设单位要求调任项目经理;对内严格要求团队提高效率,对外协调好各方关系,为项目团队创造最大的便利;工程安全,按期完工.。此项目获本年度长城杯奖。
    2003年6月 - 2003年10月西安长安科技产业园,幕墙总面积十万平方米 。担任项目经理。
    2003年10月 - 2004年1月江苏省电力大厦,幕墙总面积35000平方米。担任项目经理。
    个人简介
    1、 丰富的团队建设和管理经验,为多个企业完成团队建设并达到平稳运行;
    2、 十年以上建筑工程综合管理工作经验,曾有知名企业项目经理管理经验,主持开发管理过几个国内重点项目,并多次获奖;
    3、 熟悉工程管理相关政策和要求,熟悉项目开发、管理、施工全过程,有独立主持国内大型重点项目的经验;
    4、 具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对于工程项目有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;
    相关证书
    • 暂未上传证书
    联系方式
          
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