李铁良简历:16年门窗幕墙项目经验，独立管理过-门窗幕墙英才网

简历编号：15175 查看次数：个人简历

基本资料
姓　　名：	李铁良	性　　别：	男
出生年份：	1986年	婚姻状况：	已婚
民　　族：	汉	政治面貌：	团员
毕业学校：	密云职业学校	所学专业：	装饰装潢
最高学历：	大专	工作经验：	10年以上
现所在地：	北京	籍贯：	北京
技术特长：	16年门窗幕墙项目经验，独立管理过2000万以上门窗幕墙项目，沟通、协调管理能力强。

求职意向
希望从事岗位：	工程总监、工程部经理
希望工作地区：	北京上海天津江苏省河北省山东省
岗位类别：	工程部经理	求职状态：	仍在职，欲换工作
是否要求住宿：	不限	月薪要求：	面议

工作经历
从事管理工作期间，合作甲方数个，盾实地产、绿地、碧桂园、华夏幸福、万科、浙江广厦、中骏、新华联、奥克斯等。 2003年-2005年：北京建中正帝门窗有限公司-车间工人。 2005年-2008年：个人劳务队-工人、带班、劳务分包。 2008年-2013年：河北粤华装饰工程有限公司-项目经理，负责项目： 1、唐山金岸红堡，甲方唐山冀东水泥盾石地产（断桥铝门窗，合同额700万）； 2、廊坊孔雀城，甲方华夏幸福，（断桥铝、石材幕墙及钢结构，合同额1500万）； 3、河北栾城广厦财富中心，甲方浙江广厦集团，（断桥铝门窗，石材、真石漆、玻璃幕墙，合同额2600万）； 4、管理以上项目期间，同时管理小型项目数个。 2013年-2015年：北京和天嘉诚装饰工程有限公司-工程部经理，负责工程部及各项目部管理用作，工作期间全盘监督的项目10余个。 2016年-2018年：北京中顺集团-工程总监，全面负责公司工程部、项目部、技术部、成本部合约、招采部的管理工作，工作期间也为公司的运营、企业发展目标等做出了实际贡献。 2018年至今：北京金诺迪迈幕墙装饰工程有限公司-工程项目总监，负责公司工程部管理及项目运营、统筹、协调工作，并制定公司工程管理制度、工程管理流程、质量管理制度、质量管理流程，全盘负责公司山东片区、唐山片区、天津片区、北京片区项目管理人员及项目的管理协调工作，其中管理项目经理25人，管理项目40余个，劳务分包队伍40个，2019年产值达2.5亿，2019年回款1.7亿，现已正式进入万科B级供应商队列。

工作经历

从事管理工作期间，合作甲方数个，盾实地产、绿地、碧桂园、华夏幸福、万科、浙江广厦、中骏、新华联、奥克斯等。
2003年-2005年：北京建中正帝门窗有限公司-车间工人。
2005年-2008年：个人劳务队-工人、带班、劳务分包。
2008年-2013年：河北粤华装饰工程有限公司-项目经理，负责项目：
1、唐山金岸红堡，甲方唐山冀东水泥盾石地产（断桥铝门窗，合同额700万）；
2、廊坊孔雀城，甲方华夏幸福，（断桥铝、石材幕墙及钢结构，合同额1500万）；
3、河北栾城广厦财富中心，甲方浙江广厦集团，（断桥铝门窗，石材、真石漆、玻璃幕墙，合同额2600万）；
4、管理以上项目期间，同时管理小型项目数个。
2013年-2015年：北京和天嘉诚装饰工程有限公司-工程部经理，负责工程部及各项目部管理用作，工作期间全盘监督的项目10余个。
2016年-2018年：北京中顺集团-工程总监，全面负责公司工程部、项目部、技术部、成本部合约、招采部的管理工作，工作期间也为公司的运营、企业发展目标等做出了实际贡献。
2018年至今：北京金诺迪迈幕墙装饰工程有限公司-工程项目总监，负责公司工程部管理及项目运营、统筹、协调工作，并制定公司工程管理制度、工程管理流程、质量管理制度、质量管理流程，全盘负责公司山东片区、唐山片区、天津片区、北京片区项目管理人员及项目的管理协调工作，其中管理项目经理25人，管理项目40余个，劳务分包队伍40个，2019年产值达2.5亿，2019年回款1.7亿，现已正式进入万科B级供应商队列。

个人简介
一、管理经验及能力： 1、能够胜任公司工程部各方面日常管理工作，并制定和落实各项目管理目标，组建和持续改进项目管理组织构架。 2、能做好对项目管理人员的培训、技术支持、考核、塑造及各项目的工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施检查、监督、管理等工作。 3、能制定及完善公司工程部的管理体系、制度的建立、运行等工作，并有过相关的工作经历。 4、能够对公司所有施工项目的质量、安全、进度、成本进行全程监控，并对项目施工组织设计、项目的整体施工方案、专项方案进行审查、纠正。 5、会及时关注项目关键的工程竣工验收及交付工作，对项目管理团队进行评价总结，并提交总结报考后对项目团队进行考评，提出考评意见上报公司审批，落实奖罚措施。 6、能应对地方政府和上级主管部门对公司的考核、抽检，并做好各项资料的整理和检查工作。 7、有较好的管理、执行能力、团队意识，领导并管理项目经理的经验丰富、有灵活性，可利用好每个项目管理人员能力方面的优劣及性格特点来灵活的安排工作，以会用人、用对人的理念来做好提高团队效率、树立团队口碑、维护团队和谐等重点工作。 8、有大局观，工作中坚持一切以公司利益为目的理念，能结合公司每个阶段即将承包的项目数量、各项目合同的总额为公司做出详细的资金计划方案，重视项目最为关键的资金投入、资金分配、回款等重要的工作环节。二、专业经验及能力： 1、掌握断桥铝合金、塑钢、铝木复合、木铝复合、实木、系统门窗及全隐、半隐、明框、石材、点式幕墙的制作、安装工艺，了解每种工程在工地现场施工期间的各种重点、难点。 2、可完成项目标成本控制、技术优化、难点排查、合同分析、制定施工方案、资金计划等工作。 3、熟悉项目招标、中标、进场、施工、回款、结算等环节流程，针对项目的多样化能够做出相对的可行性计划和施工方案来保证项目顺利进行。 4、了解工地现场三方的沟通重点，熟悉甲方、监理及总包方处事方式，针对工程施工中遇到的各种三方事宜，能为团队第一时间给出正确的处理方式及解决方案。 5、有较好的沟通、组织能力，能维护好工地现场的三方关系并把握好尺度。在项目受到阻力时，可组织公司各个部门针对项目难点及时召开组织会议，以做到及时解决问题。 6、有丰富的施工经验，能及时有效的解决施工过程中的技术问题，并要求现场施工永远以安全、质量、进度为核心顺序。 7、有能力组织定期召开生产进度会及质量专题会，并确保项目按时按质完成各施工节点，并协调各分包商、班组之间的进度矛盾及现场工作面冲突，使各分包商、班组之间的现场施工能有序地合理进行。 8、熟悉合作甲方（上市公司及国企私企）的管理模式及，对于回款工作相关事宜经验丰富，并对回款过程中遇到的各种阻力和困难能够灵活应对并解决。 9、掌握office、CAD、OA、ERP等软件使用。 10、持C1驾驶证，驾龄10年。

个人简介

一、管理经验及能力：
   1、能够胜任公司工程部各方面日常管理工作，并制定和落实各项目管理目标，组建和持续改进项目管理组织构架。
   2、能做好对项目管理人员的培训、技术支持、考核、塑造及各项目的工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施检查、监督、管理等工作。
   3、能制定及完善公司工程部的管理体系、制度的建立、运行等工作，并有过相关的工作经历。
   4、能够对公司所有施工项目的质量、安全、进度、成本进行全程监控，并对项目施工组织设计、项目的整体施工方案、专项方案进行审查、纠正。
   5、会及时关注项目关键的工程竣工验收及交付工作，对项目管理团队进行评价总结，并提交总结报考后对项目团队进行考评，提出考评意见上报公司审批，落实奖罚措施。
   6、能应对地方政府和上级主管部门对公司的考核、抽检，并做好各项资料的整理和检查工作。
   7、有较好的管理、执行能力、团队意识，领导并管理项目经理的经验丰富、有灵活性，可利用好每个项目管理人员能力方面的优劣及性格特点来灵活的安排工作，以会用人、用对人的理念来做好提高团队效率、树立团队口碑、维护团队和谐等重点工作。
  8、有大局观，工作中坚持一切以公司利益为目的理念，能结合公司每个阶段即将承包的项目数量、各项目合同的总额为公司做出详细的资金计划方案，重视项目最为关键的资金投入、资金分配、回款等重要的工作环节。
二、专业经验及能力：
   1、掌握断桥铝合金、塑钢、铝木复合、木铝复合、实木、系统门窗及全隐、半隐、明框、石材、点式幕墙的制作、安装工艺，了解每种工程在工地现场施工期间的各种重点、难点。
   2、可完成项目标成本控制、技术优化、难点排查、合同分析、制定施工方案、资金计划等工作。
   3、熟悉项目招标、中标、进场、施工、回款、结算等环节流程，针对项目的多样化能够做出相对的可行性计划和施工方案来保证项目顺利进行。
   4、了解工地现场三方的沟通重点，熟悉甲方、监理及总包方处事方式，针对工程施工中遇到的各种三方事宜，能为团队第一时间给出正确的处理方式及解决方案。
   5、有较好的沟通、组织能力，能维护好工地现场的三方关系并把握好尺度。在项目受到阻力时，可组织公司各个部门针对项目难点及时召开组织会议，以做到及时解决问题。
   6、有丰富的施工经验，能及时有效的解决施工过程中的技术问题，并要求现场施工永远以安全、质量、进度为核心顺序。
   7、有能力组织定期召开生产进度会及质量专题会，并确保项目按时按质完成各施工节点，并协调各分包商、班组之间的进度矛盾及现场工作面冲突，使各分包商、班组之间的现场施工能有序地合理进行。
   8、熟悉合作甲方（上市公司及国企私企）的管理模式及，对于回款工作相关事宜经验丰富，并对回款过程中遇到的各种阻力和困难能够灵活应对并解决。
   9、掌握office、CAD、OA、ERP等软件使用。
   10、持C1驾驶证，驾龄10年。

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