展开湖北武汉的大版图，红霞村只是一个位于洪山区最南端青菱湖畔的小村湾。“城中村”改造，带给这座村庄翻天覆地的变化，成为远近闻名的示范社区
当农民变得“不差钱”，他们没有选择坐吃山空，也没有因为富庶而脑子发热，在基层领导班子里的带领下，全村99%的农民实现再就业，实现从农民到职场人的华丽转身。

　　城中村改造公平合理

　　2002年的红霞村，是个纯农业乡村，2100余户村民，要么靠传统的种植业或养殖业谋生，要么进城打工。自2004年起，红霞村抓住黄家湖大学城和青郑高速公路建设的机遇，着手城中村改造和改制，发展了物流、客运等产业，村民摇身一变，成为企业员工和股民。

　　2006年4月9日，村民大会召开，集体表决红霞村城中村综合改造的方案。窗外瓢泼大雨，村民们打着雨伞，从宣读改造方案到投票表决，秩序井然。

　　统计结果显示，村委会提出的关于城中村综合改造的5项方案村民投票率达100%，赞成率达99.4%——面积拆一还一，征地价每平方米530元，还建时每平方米480元。村民平房、土砖变高楼，一方一寸不少，还能获得一笔差价补贴。

　　整个征地过程公开透明，干部村民一碗水端平，拆迁还建一气呵成，没有发生一例群众上访事件。用农家人朴实的话说，叫做挖了村民的祖坟没有上吊的，征了村民的土地没有上访的，拆了村民的房子没有上告的。

　　这奠定了红霞安居乐业的基础。

　　安居然后乐业

　　记者在红霞社区培训室参观时，恰巧遇到社区物业公司散会，于是随机拉住一位中年师傅采访。

　　这位师傅叫王学庭，50岁的他目前在物业公司当维修工。王师傅说，“城中村”改造，他家分得一栋168平方米的别墅，一套129平方米的四室两厅，两套85平方米的两室两厅。“129平方米的准备留给22岁的小儿子做婚房。”家中83岁的岳父徐桃清办有社保，每月能领870元退休金，小房子每月都能收五六百元租金。但一家人都没闲着，除了王学庭在社区物业工作，爱人也在附近的交通职业技术学院做保洁，大儿子跑运输，小儿子在市内上班。

　　“过去一边务农一边打零工，一年忙到头才能挣五六千元，现在工作不算辛苦，每个月能拿到1700多。当了一辈子农民，闲下来反而不习惯。现在感觉，能干活是种快乐。”

　　红霞社区书记吴益友介绍，社区刚建成时，聘来熟练的物业公司进行管理，同时安排一部分岗位给村民，让他们学习物业管理技能。学成之后，就由村民自己来组建物业班子，光是物业公司，就为65个村民提供了岗位。“目前社区物业服务全免费，这65个员工的费用，全部由红霞集团出资，由社区发放。仅去年一年，集团就为物业公司拨款221万。”

　　如今的社区，设施齐备。不仅配有老年人活动室、医院、商店、幼儿园、农家书屋，还有健身房、练功房和拉丁舞教室。所有公共设施，免费对村民敞开大门。

　　生活环境变好了，但农民们赖以生存的土地，却从过去的7350亩，减少了三分之二。村干部们知道，让农民失地不失业，寻找新的谋生之道，能老有所依，是头等大事。

　　“办企业，才能广开增收路。”红霞集团党委书记万建平介绍，目前红霞集团下辖红威货运公司、906客运车队、翔林建筑公司、宏霞物业管理公司、红霞百姓厨房、中业劳动服务公司等多个经营单位。企业做大了，不仅岗位多了，来红霞创业的外地人也多了，还给村里的“包租婆”们带来了“客源”。

　　农民改行搞“文联”

　　村民魏进香，过去只是村里一名计生信息员。村里办“百姓厨房”，她跟着专业的餐饮班子“偷师”半年后，今年把餐馆承包下来，自个儿当老板，餐馆开得有声有色。

　　“真是一举多得！”万建平感慨：“想当年，村民办酒席，房前屋后地搞流水席，一餐饭过后，垃圾遍地。现在搞‘百姓厨房’，村民就餐打7折，不仅乡亲们操办‘红白喜事’、招待亲友省了麻烦，而且环境也改善了。这不，还解决了20多个打工妹的岗位。”

　　手里有了钱，不少年轻人开始创业。30岁的村民刘锐，前些年中专毕业后到东莞打工，几年下来也没存下什么钱。城中村改造的补偿到位后，刘锐与亲戚合买了一辆农用车，专跑建材运输，每月净得七八千块钱。

　　更了不得的是，社区还正在筹备“红霞文联”。去年开了预备会，“文联”负责人王奎拟定了工作章程。

　　短短一两年里，村里的文艺团队像雨后春笋般冒了出来。67岁的李祖林，当了一辈子农民，到老了，捡起了儿时的书法爱好，现在成了书法协会的理事；20出头的小年轻刘蓓，在村里教授拉丁舞课程，“徒弟们”多是五六十岁的大婶；53岁的孙玉兰，在女儿的影响下迷上了瑜伽，她说，这么好的东西，可得让乡亲们也见识见识；下肢残疾人许涛，却热爱观察生活，练出过硬的口技绝活，他学公鸡打鸣，竟引来母鸡一群……

　　瑜伽教练、画家、演员、老板、司机、调解员、办公室文员……红霞村的农民，经历着身份的“华丽转变”，祖祖辈辈想到想不到“尖板眼”活，现在他们也都能胜任。